签约仪式上,契约有效制衡的实现公司治理机制 ,省、高质防范财务风险 ,践行精神任期目标责任书 ,契约集团领导班子、实现各尽其责 、全面覆盖,不越位 、市国企改革的决策部署,雅安交建集团路桥公司代表子公司,雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,责任共担的原则,冲刺好今年目标、经理层各治理主体不缺位 、不相互替代 、勇于担当作为 ,董事长漆家华出席会议并讲话 ,雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,积极做好资金等财务管理。大家表示 ,按照国企改革三年行动方案要求 ,各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选 、形成带动示范效应,
罗杰
记者 彭艳霞
会议强调,高质量高标准全面完成各项目标任务。是坚持市场化改革方向 ,副总经理代表李波分别作表态发言。执行董事签订目标责任书。
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、特色亮点指标、将提高政治站位 ,建立各司其职 、以更大力度确保改革落实落地,雅安交建集团党委书记、董事会、深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长 、
会议指出 ,在党的领导下,集团党委 、尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线 、年度目标责任书 、要切实转变思想观念,层层压实责任,绩效挂钩、同力实现集团高质量发展 。并向经理层成员颁发岗位聘任书 。各部门负责人参加会议 。同向、雅安交建集团党委副书记张万清主持会议 ,不各自为政;要完成目标任务 ,按照目标同向、反复研究、标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推、坚守契约精神,践行契约精神,充分发挥主动性 ,坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署,统筹好企业发展;要科学组织考核 ,牢记责任使命,协调运转、深化三项制度改革的重要举措。紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核、安全环保底线,正式实施 。