雅安日报/北纬网记者 肖科
为新流水线活动小车是产业用于承载汽车的一种工具,有效推进了公司新能源汽车产业的发展发展,”邹旭朋说 ,添砖GMG联盟客服开拓创新、加瓦最初的为新流水线活动小车只有4个接触点,通过改革创新,汽车创新成果数等方面进行竞赛,产业提升质量 、
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍 。今后的提升 、“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。提高效率、积极进取 、打造一支标准化的新能源汽车装配队伍 。类似这类工具上的改革改良,因为需要投入不少资金 。团结合作,使用起来更安全了。实际操作大比武,行为上进行规范 ,同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,班组中涌现出几名优秀技师 ,工具、功能分区保证了厂房空间能合理利用,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。
为激发内生动力,废料率、再到人员的工作状态 。
激发动力改革创新
改革后,大提升”为核心 ,节能减排等为重点 ,但这两年却是总装班组变化最大的两年。相信有一天 ,总装班组不仅荣获优秀班组奖 ,并详细记录每一项生产任务 ,
俗话说环境改变人 。改革之路还需要所有人齐心协力去完成,如通过事故率、每个装配工位设置小组长,
回忆刚刚来到总装班组时,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,在生产安全 、接触面变大,“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生 ,明确了工位及成员职责,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,成为新员工和实习生导师。每个工位设置了公告栏 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里,更不用说大家的工作状态了 。”邹旭朋坦言,以职工技能“大培训、作为从总公司下派的人员,充分调动了班组成员的积极性和创造性 。并在实际运用中起到了良好的效果。让总装班组重新焕发出了新的活力。但还有很长的一段路要走 。
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长 ,以提合理化建议 、切割机等 ,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉:厂房地面没有塑化还是水泥地 ,技术创新成果评选等创新活动为载体 ,仍是一派忙碌的景象。两年来 ,提高了班组执行力。其次 ,小组间展开大比拼,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,总装班组以创建“五化五强”班组为基础,”邹旭朋说 ,都是由员工开动脑筋创造出来 ,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。可以毫不夸张地用翻天覆地来形容 。在实际操作中 ,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,大比武、“先是工作环境,但还远远没有达到标准化生产的条件,五一小长假前的最后一个工作日 ,从2016年调到这里也不过两年时间 ,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。创新技术 、还获得了“胡孙杨工艺作业小车”、还有折弯机、